الرئيسية من نحن لماذا نحن الخدمات القطاعات الشركاء فريق العمل المدونة English (EN)
الحوكمة والتأهيل لإدراج الشركات مخرج رقم 5

مخرجات الحوكمة · رقم 5

بناء سلم الرواتب والمزايا

تصميم وبناء هيكل أجور متكامل ومدروس يضمن العدالة الداخلية والقدرة التنافسية في السوق، ويفي بمتطلبات الإفصاح والحوكمة اللازمة لطرح وإدراج الشركات.

لا يعد سلم الرواتب مجرد جدول مالي لتوزيع الأجور، بل هو أداة استراتيجية للحوكمة وبناء الاستقرار المؤسسي. نساعدك في Next Dimension على تصميم هيكل رواتب ومكافآت ممتثل تماماً للوائح وأنظمة العمل ومتوافق مع اشتراطات هيئة السوق المالية، بما يضمن الشفافية والقدرة العالية على استبقاء الكفاءات القيادية والتنفيذية.

أداة استكشاف وتصميم هيكل الرواتب التفاعلية

اختر الدرجة الوظيفية لاستكشاف نموذج توزيع الرواتب والبدلات وإطار حوكمة اعتمادها:

الإدارة التنفيذية العليا (C-Suite / VPs)

النطاق الإداري: الدرجة 1 - 3
الأساسي 50%
السكن 25%
النقل 10%
حوافز/مزايا 15%
الراتب الأساسي
50%
بدل السكن
25%
بدل السفر والنقل
10%
الحوافز والمزايا
15%
سلطة الاعتماد

تعتمد الرواتب والبدلات والمكافآت السنوية من مجلس الإدارة بناءً على توصية لجنة الترشيحات والمكافآت (NRC).

ارتباط الأداء (KPIs)

ترتبط الحوافز والمكافآت السنوية بشكل أساسي بالأداء المالي العام للشركة، ونمو الحصة السوقية، وتحقيق الربحية المستهدفة.

مزايا الإدراج الخاصة

أهلية الاشتراك في برنامج أسهم الموظفين (ESOP)، تأمين صحي فئة VIP، وتغطية نفقات السفر للأعمال التنفيذية.

أهمية هيكلة الأجور وخطط الحوافز للإدراج (ESOPs)

قبل إدراج الشركة، تقوم الجهات التنظيمية والمستشار المالي بمراجعة دقيقة لسياسة الأجور والمكافآت للتأكد من ملاءمتها واستدامتها. نركز في تأهيلنا للشركات على محورين رئيسيين:

الإفصاح والامتثال لمتطلبات الحوكمة

تفرض لائحة حوكمة الشركات الصادرة عن هيئة السوق المالية (CMA) الإفصاح المفصل في تقرير مجلس الإدارة السنوي ونشرة الإصدار عن المكافآت والتعويضات الممنوحة لأعضاء المجلس وخمسة من كبار التنفيذيين (من بينهم الرئيس التنفيذي والمدير المالي)، مما يتطلب وجود سياسة واضحة وموثقة وجداول رواتب منظمة مبنية على أسس مهنية.

برامج أسهم الموظفين (ESOP)

نساعد الشركات في تصميم وتأسيس "خطط خيارات الأسهم للموظفين" (Employee Stock Option Plans)، والتي تُعد من أقوى الأدوات الاستراتيجية التي تجذب الكفاءات وتحفزهم للاستمرار على المدى الطويل من خلال ربط مصالحهم الشخصية بمعدل نمو وسعر سهم الشركة في السوق المالية بعد الإدراج.

منهجيتنا في بناء هيكل الأجور وسلم الرواتب

نتبع في Next Dimension منهجية علمية ومثبتة لتصميم سلم رواتب عادل وتنافسي وممتثل إدارياً ورقابياً:

1

تقييم وتصنيف الوظائف (Job Evaluation)

استخدام منهجية النقاط أو العوامل لتقييم جميع الوظائف داخل الشركة وتحديد درجاتها وتصنيفها اللوجستي العادل بناءً على حجم المسؤوليات والمهام.

2

المقارنة المعيارية لرواتب السوق (Market Benchmarking)

إجراء دراسة مقارنة مع السوق المحلي وسوق القطاع المماثل في المملكة لمعرفة مستويات الأجور المتوسطة والعالية لضمان صياغة سلم رواتب منافس يستقطب أفضل الكفاءات.

3

تصميم نطاق الدرجات والرواتب (Salary Bands Design)

بناء النطاقات المالية لكل درجة تشمل الحد الأدنى، المتوسط، والحد الأعلى، وصياغة نسب البدلات الأساسية (سكن، نقل، حوافز) بما يتوافق مع ممارسات السوق السعودي والقدرة المالية للشركة.

4

صياغة سياسات المكافآت والحوكمة

كتابة لائحة سياسة التعويضات والمكافآت للشركة، ورسم مسارات الموافقة والتعديل وهيكل صلاحيات لجنة الترشيحات والمكافآت (NRC) التابعة لمجلس الإدارة لتكون جاهزة للمطابقة مع متطلبات السوق المالية.

هل تبحث عن بناء سلم رواتب منافس وممتثل للحوكمة؟

نعمل في Next Dimension على مواءمة هياكلك التعويضية وسلالم الرواتب لتتوافق مع متطلبات السوق والنمو المستقبلي ومتطلبات الإدراج.